在这个数字化浪潮席卷各行业的时代，建筑人不仅要“搬砖”，更要“玩转”高科技！为了全面提升公司项目管理水平，探索AI在项目全周期中的应用，近日，公司精心组织了一场别开生面的《项目管理及AI实战应用》专题培训。这不仅是一次知识的充电，更是一场脑力的激荡！
01名师坐镇，幽默开讲
    本次培训特邀资深项目管理专家马茗老师亲临授课,以其风趣幽默、深入浅出的授课风格，瞬间点燃了现场气氛。
    从项目管理的底层逻辑，到AI工具的高效应用，老师将复杂的理论转化为一个个生动的实战案例，金句频出，笑声不断，让大家在轻松愉悦的氛围中，掌握了硬核的项目管理技能。

02硬核干货，全面覆盖
    1夯实基础：明确项目定义与分类，梳理组织架构，建立项目管理底层认知框架。
    2拆解任务：掌握 WBS 工作分解法，将复杂项目拆解为可执行、可交付的成果包。
    3科学排期：学习工期估算与关键路径分析，制定可控、可视化的项目进度计划。
    4风险防控：构建全流程风险意识，系统掌握风险识别、评估、应对与监控方法。
    5协同沟通：提升跨部门沟通效率，打破信息壁垒，建立标准化项目复盘机制。
03分组PK，谁与争锋
    为了激发大家的学习积极性，本次培训采用了“分组竞技”的模式。课堂上，各组成员踊跃发言，围绕实际项目案例展开激烈讨论。遇到难题时，大家不再单打独斗，而是群策群力，展现了极佳的团队协作精神。
 

04学无止境，行稳致远
    2026年首次项目管理培训会的圆满落幕，既是一次知识的集中输送，更是一次工作的蓄力赋能。未来，公司将持续开展各类专项培训，推动项目管理水平再提升、全员专业能力再进阶，凝心聚力、实干笃行，共同书写公司高质量发展新篇章！