团队执行力是企业永恒的话题，对于企业的管理者而言，其团队素质的好坏、能力的高低，直接影响企业的经营与发展，因此，打造团队高效执行力尤为关键。2018年8月31日下午3时，集团在长泰天福酒店举办一场以“提高集团管理领导力、管理能力和业务水平，打造一支专业、高效、团结、协作的企业团队”为宗旨的培训会。此次培训会，集团邀请了国内著名的企业培训专家团队——深圳市中旭企业管理股份有限公司的黄训潘老师主讲《实效管理执行力内训》的课程。集团董事长叶小清，总经理王亿能以及集团各部门、项目部、关联企业管理人员和员工约120人参加了培训。

培训会上，黄训潘老师从执行力的内涵以及管理执行系统六大体系（计划管理、组织管理、流程管理、检查管理、激励管理、改进管理）进行了深入浅出的阐述。在讲解中，黄训潘老师通过生动的事例、直观的幻灯演示，对如何提高管理人员的执行力进行了很好剖析和指导。黄老师提出的“执行力是把目标变成结果的行动”、“汇报工作说结果，请示工作说方案，检讨工作说流程，布置工作说标准”、“员工不做结果，自己承担后果”、“自己要解套，管理要升级，系统要建立，能力要提升”、“业绩靠团队，团队靠能力，能力靠学习”等朗朗上口的句子引起了与会人员强烈的共鸣。

整个课程历时3小时，课程内容丰富，授课时间紧。黄训潘讲师的授课方式幽默且互动性强，他擅长于深入浅出地把高深复杂的经营管理变得浅显易懂，课程寓教于乐，易学易懂，大家收获颇丰。

随着集团各项事业不断发展壮大，兴岩集团已经进入新的发展阶段。新时代的发展要有“新目标、新理念、新作为”，引领企业科学、高效、创新、持续发展。通过此次培训，全体集团的管理人员以及员工们将主动融入到科学管理的学习中去，不断提高学习能力，提升自身的管理能力和业务水平，争当新时代兴岩发展管理团队中的优秀管理者和新标杆，为集团的又好又快发展作出自己应有的贡献！